
Nedávno som mal príležitosť podeliť sa o svoje skúsenosti s Adamom Bártom, špecialistom na digitálnu transformáciu firiem. Prebrali sme, čo brzdí digitalizáciu účtovníctva a miezd a že svet nie je čiernobiely. Pozrite si celý 3. diel našej série rozhovorov alebo si prečítajte zhrnutie hlavných myšlienok.
Zatiaľ čo ostatné firemné oddelenia ako HR alebo obchod prechádzali priebežnou modernizáciou, účtovníctvo zostávalo dlho bokom. Bolo vnímané ako „nutné zlo“ – niečo, čo firma mať musí, ale nie je potrebné to inovovať.
Teraz ale digitalizácia vstupuje práve aj do oblasti účtovníctva. A pretože prichádza neskôr ako v iných odboroch, zmeny sú o to intenzívnejšie a náročnejšie.
Predstavte si, že robíte svoju prácu procesne +- rovnako 10 alebo 20 rokov. Zrazu prichádza zmena a s ňou veľa nových požiadaviek k vašej bežnej agende: cloudové nástroje, spracovanie veľkých objemov dát, dôraz na bezpečnosť, reporting…
Prináša to pochopiteľne obavy aj neistotu. Po 25 rokoch práce s účtovníkmi môžem potvrdiť, že naozaj občas narážame na ich odpor voči zmenám. Nie je to ale tak jednoduché, ako by sa mohlo zdať.
Prečo sa účtovníci zmenám bránia?
Myslím si, že účtovníci nie sú principiálne brzdou pokroku – sú to profesionáli, ktorí sa musia vysporiadať s radikálnou premenou svojej práce. Mám pre nich pochopenie a kritika nás nikam neposunie. Je na nás, majiteľoch firiem a lídroch odboru, aby sme zmenu podporili a umožnili.
Ďalšou dôležitou témou, ktorú sme s Adamom prebrali, je pripravenosť nových generácií účtovníkov na digitálnu transformáciu.
Samozrejme, mladí absolventi prinášajú čerstvý vietor do plachiet. Bohužiaľ, české školstvo ich nepripravuje na budúcnosť, ale skôr na minulosť. Prichádzajú s prirodzenou znalosťou technológií a otvorenosťou voči novým postupom, čo je skvelé, často ale narážame aj na výzvy:
Každá generácia prináša niečo nové a je na nás, aby sme dokázali rozdielne prístupy využiť. Mladí účtovníci môžu byť katalyzátorom zmeny – pomôžu nám prejsť na moderný spôsob práce, zatiaľ čo my im odovzdáme skúsenosti a znalosti.
Nahliadnite do zákulisia digitalizácie účtovníctva a pustite si aj ďalšie videá zo série. Nájdete ich na našom blogu v kategórii Rozhovory.
Ak chcete, aby vaše podnikanie do budúcna prosperovalo, digitalizácia je nevyhnutným krokom naprieč firmou. Čo môžete urobiť?
Ak zvažujete digitalizáciu svojho účtovníctva alebo miezd, neváhajte nás kontaktovať. Pomáhame firmám s prechodom do online prostredia tak, aby to bolo zvládnuteľné pre všetkých zúčastnených. Veríme, že budúcnosť nášho odboru leží v kombinácii odborníkov a moderných technológií – preto máme oboje.
Získejte více času na rozvoj svého podnikání a předběhněte konkurenci.
Vyměňte šanony za propojený online účetní ekosystém včetně reportů na míru. Pomůžeme s implementací i vedením účetnictví, nebo doplníme vaši interní účtárnu.
Digitalizujte mzdové účetnictví, docházky i tvorbu a podpisy pracovních smluv. Zpracování mezd pak nechte na nás – nebo budeme spolupracovat s vaším interním payroll týmem.
Neztrácejte čas googlováním! Zeptejte se našich odborníků nejen na účetnictví a daně. Poradíme také, jak se zbavit papírování, zefektivnit procesy nebo vyměnit ERP. Jsme tu pro vás.
Zkombinujte výhody interní účtárny a outsourcingu. Získáte nonstop přehled a nižší náklady. Jak to funguje?
• Účetnictví: Sdílíte doklady online. Aplikace automaticky vytěží obsah a zaúčtuje je. Faktury schvalujete elektronicky včetně doplnění metadat (zakázky/střediska/činnosti).
• Mzdy a HR: Personální agendu od nástupů po docházky spravujete v online portálu. Informace automaticky putují do nástroje pro zpracování mezd.
My se postaráme o správnost účtování, reporting a spolehlivé fungování vašeho digitálního ekosystému.
Administrativa není jen nuda, ale taky černá díra na peníze. Své o tom ví velcí i malí. Díky digitalizaci a aplikacím v cloudu:
• významně snížíte náklady na zpracování mezd a účetnictví;
• zjednodušíte a vyjasníte interní procesy;
• máte více času na práci, která vás baví.
Technologie vás při růstu nenechají ve štychu – na dvojnásobný počet faktur nebo mezd nepotřebujete dvakrát tolik účetních.
Digitalizace začíná výběrem a nastavením chytrých nástrojů, které vám ušetří čas i peníze.
1. Na úvodní schůzce probereme vše důležité.
2. Propojíte nás s kompetentní osobou z vaší firmy.
3. Implementace proběhne během 14 dnů až 1 měsíce.
Pokud stojí za to nejdřív upravit některé interní procesy, na rovinu vám to řekneme. Nenecháme vás vyhodit peníze oknem.